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發(fā)布日期
2017-07-12
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輕鋼結(jié)構(gòu)工程中有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定

     保證我公司業(yè)務(wù)的安全運行和健康發(fā)展,我公司積極將內(nèi)控管理制度化、規(guī)范化、科學化。一是根據(jù)自身需要,結(jié)合業(yè)務(wù)特點,在日常工作中,嚴格要求員工對分管的業(yè)務(wù),凡是涉及內(nèi)控管理工作的要高度重視,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,常抓不懈,持之以恒。加強防范案件教育。為強化全行結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制管理,規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)操作行為,防范業(yè)務(wù)風險,文件具體明確考核組織形式、考核范圍和內(nèi)容、考核細則和考核反饋、跟蹤和獎罰制度。二是建立和完善各項規(guī)章制度,內(nèi)容涵蓋營銷活動前、中、后整個流程,具體包括客戶管理、業(yè)務(wù)流程、營銷規(guī)范管理等內(nèi)容。
     有效增強制度執(zhí)行力。堅持定期學習制度,開展業(yè)務(wù)防范案件教育活動,按季召開案件防范會議,認真學習各種會議精神和文件要求,對涉及業(yè)務(wù)的案例認真分析成因,積極溝通交流,汲取教訓,使案防工作跨上新臺階。

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